ТИПИЧНЫЕ ВОПРОСЫ, КОТОРЫЕ МЫ ОТВЕТИМ:
- Как я могу перевести старую или неиспользуемую инфраструктуру на выгодное использование?
- Как я могу увеличить емкость при минимальных затратах?
- Как я могу уменьшить свои уровни инвентаря?
- Как я могу добавить гибкость своему производству, чтобы реагировать на новые рынки или возможности продукта?
- Сколько будет стоить эта гибкость?
- Какую пользу принесет Just-In-Time?
- Какова общая эффективность оборудования (OEE) на этой машине?
ПРИМЕР КОНСАЛТИНГОВЫХ ПРОЕКТОВ:
Щелкните «Ссылки по теме» для получения дополнительной информации.
| Описание проекта | Описание Компании | Преимущества | Ссылки по теме |
| Объединить / упростить дизайн продукта | Оборонная электроника | Сократите количество запчастей и опций, уменьшите затраты | |
| Улучшите производительность DRAM fab | Производитель DRAM | Сократить время цикла, улучшить производительность инструмента | ACM Sep 2000, p.1 |
| Интегрированный анализ стоимости владения новым метрологическим оборудованием и его влияния на весь процесс производства | Поставщик оборудования | Влияние производительности оборудования на производство | ACM Mar 1999, p.1 |
| Анализ затрат, влияющих на время производственного тестирования, на стоимость владения, хорошую пропускную способность пластины и OEE | Поставщик оборудования | Нижний COO тестового времени | |
| Развертывание спецификации SEMI для надежности SEMI E10 и производительности SEMI E79 | Поставщики и пользователи оборудования | Более высокая надежность и производительность (OEE), ниже COO | ACM Mar 1999, p.9 |
| Оценить эффективность программы повышения надежности | Поставщик оборудования и пользователи | Оборудование более высокая надежность ниже COO | |
| Обучение и консультации по внедрению моделирования для планирования мощности и проектирования их нового завода | Производитель плоских панелей, производитель полупроводников | Проверка достоверности данных | ACM Sep 2000, p.1 |
| Анализ цепочки поставок полупроводниковых DRAM и риска доставки | Внутреннее использование | Определить минимальные запасы | Белая цепочка поставок |
| Прогноз влияния новой технологии на стоимость и прибыльность производства полупроводниковых пластин | Организация исследований и разработок | Подтвердите продолжение исследований и разработок, разработайте маркетинговую стратегию | ACM Sep 2001, p.5 |
| Оценка пассивирующего материала и технологии процесса для общего влияния стоимости продукта на изготовление полупроводников и окончательную сборку | Поставщик полупроводниковых материалов | Более низкая стоимость | |
| Оценить и улучшить производительность производственных операций | Производители полупроводников | Сокращение времени цикла и затрат на производство мфг | ACM Fall 2006, p.1 |
| Оценка относительной технической / деловой силы / слабости производителей полупроводникового оборудования | Инвестиционная деятельность банков | Руководство инвестиционными решениями |